Los Peligros de los Tramposos

rogue trader de Société Générale
J'accuse
Jérôme Kerviel publica un libro antes de su juicio el próximo mes
06 de mayo 2010 | PARÍS | De la edición impresa de The Economist


Jérôme K: nombre prometedor para un autor
LA "fabuloso Fab", Fabrice Tourre, el banquero de Goldman Sachs cargos junto a su empleador con engañosa inversores-ha dominado los titulares recientes sobre los bancos de inversión francesa. Pero Jérôme Kerviel, el comerciante Société Générale cuya deshonestos apuestas perdió su banco de € 4,9 mil millones ($ 7,200,000,000) a principios de 2008, ha vuelto a competir por el centro de atención. En un nuevo libro publicado esta semana, en la que se presenta como la víctima de un sistema financiero inmoral, Kerviel se intensifica sus ataques contra sus antiguos jefes en Société Générale. Su juicio, en la que se enfrenta a hasta cinco años de prisión y una multa de € 375.000, se debe empezar en París el 08 de junio.

Kerviel hábilmente ocultado la apuesta que estaba haciendo con una serie de compensación de operaciones con entidades de contrapartida de ficción. Él lo admite en su libro. Sin embargo, numerosos colegas, dice, también se utiliza para introducir información falsa en el sistema comercial SocGen, si no en tan grande escala. Y, contrariamente a las acusaciones contra él, dice en el libro, nunca usó las contraseñas de sus colegas o hackeado en los sistemas de back-office para cubrir sus huellas.

la defensa de Kerviel tribunal será que sus jefes estaban al tanto de lo que estaba haciendo, pero hicieron la vista gorda mientras él estaba produciendo beneficios. A finales de 2007 Eurex, un mercado de futuros, escribió a SocGen expresar las preocupaciones sobre el tamaño de las posiciones de Kerviel durante todo el año. Según el libro de Kerviel, no sólo hizo caso omiso a sus jefes de alerta Eurex, pero le dijo que no revelan su estrategia de negociación y para permanecer vago en su respuesta al cambio.

Para Société Générale, el mejor resultado es que se ve sumamente incompetente en el seguimiento de su operador. Según un informe de un comité de consejeros independientes, el sistema de SocGen de back-office vomitó no menos de 74 alertas ante el banco finalmente confrontado Kerviel en enero de 2008. En julio de 2007, por ejemplo, un empleado de back-office alertó a los administradores a dos oficios con lo que ellos identificaron como contrapartes falsos con un valor nominal de € 7 mil millones. Ninguna otra medida se tomó a pesar de las explicaciones del Sr. Kerviel "carece de" credibilidad, de acuerdo con el empleado.

Société Générale ha pasado gran parte de los últimos dos años tratando de poner Kerviel detrás de él. Bajo nueva administración, que se movió rápidamente para aumentar € 5.5 mil millones de nuevo capital tras el escándalo, y ahora tiene un núcleo fuerte relación de Tier-1 del 8,5%. Se ha revisado la gestión del riesgo. Se informó de unos sólidos resultados en el primer trimestre esta semana. Pero el asunto Kerviel todavía no ha acabado aún.